2017-04-26 12588 2
致可愛的客戶
故事一：
一哥們去買肉夾饃，對老板說：“給我來一個，不要辣椒， 給我多放點肉，放，再放，再放點，再多放點……”,老板抬頭看著他：“我給你卷頭豬吧？”
故事二：
曾經有一個業務員問老板：“市場上有一個小廠，價格很低，很難對付，怎么辦？”
老板反問道：“既然這家廠這么厲害，為什么一直是家小廠，而我們卻是大廠呢？”
實際上，低價在市場上通常只是扮演著“攪局”的角色，成事不足，敗事有余。在對抗性競爭中，高價經常被低價攪得心煩意亂甚至膽戰心驚，但低價最終總是難敵高價，甚至在高價面前一敗涂地。
沒有利潤的支撐，哪來的售后服務和不斷地創新！
客戶一直覺得貴，拼命壓價，算材料成本，很想問他：
研發成本你加了嗎？
人工成本加了嗎？
店面成本加了嗎？
管理成本加了嗎？
你還要售后嗎？
還要質保嗎？
生活的格調在于您的品味，
產品的質量在于您的選擇！
只選對的，時間會證明您的理性和遠瞻！
好貴，沒錯，因為好，所以貴！
產品貴在品質，人貴在品味！
請不要一味的過度要求，
每個公司都要生存，
你拿走了廠家的生存空間，
服務、品質怎么保障？
做企業就是做良心，
我們寧愿為價格解釋一陣子，
也不要因為品質，向客戶道歉一輩子！
致親愛的同行
你一味低價，就沒有好產品。
而消費者根上的需求是好產品，是高品質的產品。企業滿足不了他們的需求，就把他們逼出中國，到日本等國去狂購。
近年來，各行業企業“倒閉”、“關停”、“破產”、“拖欠工資”、“業績下滑”、“虧損”等消息動搖人心。由于國內產能過剩嚴重，很多企業要么沒生意，要么靠低利潤走量維持生存。
除了外部環境，內在的惡性競爭也在吞噬民營企業的好光景。為了維系客戶、保證有生意可做，一些企業不惜以“保本”姿態賣貨，加重了更多中小型廠倒閉風險。
“價格多低的生意都有人做！”現在看來，比“倒閉潮”更可怕的是“低價競爭”。
在買賣市場里，買東西嘛，當然要挑便宜的買，可關鍵的問題卻是，在客戶無法對產品質量進行鑒別的情況下，賣家無底線的經營，最終擾亂了市場，出現了餓死同行，累死自己，坑死企業的錯誤現象。
1、餓死同行
比如在同一個地區，有50家同類型的生產廠家，而同一個地區里有50家需要的經銷商，如果有一家工廠用低價搞定了10家經銷商，那剩下的49家就只有40個機會了，接不到訂單的就直接餓死。長此以往，市場就被擾亂。
2、累死自己
廠家毛利率控制在20%左右屬于正常范圍，可實際上有的廠家為了有生意做，毛利率5%也在接，有的2%，甚至更低。接到單了，當然高興，小作坊熱火朝天日夜不停地趕著工期，營銷部天天忙著發單，安排發貨。
在這看似繁榮的背后，廠家的日子真的好過嗎？到年底一算賬，除去工人工資，房租費，水電費，市場推廣費，物流費，衛生費，網絡費，電話費，唉，辛辛苦苦干一年，到頭來就剩下三瓜兩棗，還不如給別人打工賺的多，何苦呢？
近段時期，越來越多的企業負責人抱怨，低價競爭已經擾亂了正常的行業秩序。“不管什么樣的產品，總有更低價格的產品出現。不管下游的用戶給出的價格有多低，總有人會接單。從生產的角度來看，這樣的價格根本無法保證利潤率，如果他們能做，那也肯定是在原材料和工藝上偷工減料了。”長此以往，行業的健康發展勢必受到威脅，中國制造的影響力一定會下降。
3、坑死下游客戶
有一句行話叫“買的永遠沒有賣的精”，不是內行人永遠不知道這行業這水有多深。買家以為占了個大便宜，殊不知最該哭的是自己。經常聽到各種客戶抱怨問題，殊不知原材料成本上漲嚴重，各方面成本居高不下，這么低的價格能買來什么樣的高質量的產品呢？貪圖便宜最終損害的是自己的切身利益。
客戶以為占了個大便宜，殊不知最該哭的是他本人。兩個月前，店里來了個客人，說：我去年買的馬桶，到現在短短四個月時間堵了三次，光是請維修師傅疏通都花了180塊錢，叫我去幫忙看看是什么問題。
我去了，一看，這個馬桶質量還不是一般的差，表面還看的過去，可關鍵地方水箱和排污口一看就是垃圾貨。使用不到一年水箱竟有漏水現象，排污口不僅是200mm的小口徑排污口還沒有施釉，最后我們把馬桶拆下來竟發現3個排污口。
這樣的馬桶不堵才怪了！我問他：你這馬桶買多少錢一個？他告訴了我，問我貴不貴。我說，你占大便宜了，你這個價格，拿我們按照標準來做，連原材料、人工費都不夠，不要說打廣告、銷售和安裝費，更別說是利潤了。最后由我們按照正常價格給他拆了重新安裝了一個。
低價競爭意味著企業不會有充足的資金投入研發、設計、制造，缺乏了研發、設計，企業就會在產業鏈關鍵環節失去競爭力，就會影響產品的品質和質量，就會在消費者心中形成惡劣印象，就會繼續拉低中國民營企業的形象。
“搶別人的單，斷自己的路！”以低價接單的企業只看重眼前利益，看似迫不得已的個體選擇卻在危害行業整體的健康發展。合作是講雙贏的，羊毛永遠是要出在羊身上的，只有羊肥了，羊奶才會更多。工廠沒有利潤，沒有穩定價格，沒有好的現金流，就不可能有足夠的資金去做更大的市場投資，就不可能有利潤空間提供最好的服務。
其實，在價格戰的博弈中，企業完全可以靠挖掘自身優勢，獲取更多利益。 ——靠產品說話，完勝價格戰！
過度價格戰，低價競爭，不僅損害同行、累死自己、坑死消費者，損害中國的產業鏈，更損害中國商業的未來！
寧寧借此文章，期望不管是哪個行業的企業家們，都可以通過打造自身產品的優勢來經營企業，拒絕過度價格戰，共同維護行業的健康發展！
